Monthly Archives: mars 2006

La politique : anatomie d’une métamorphose

La politique : anatomie d’une métamorphose Débat entre Alain Finkielkraut, Marcel Gauchet et Nicolas Tenzer Le Banquet : Le constat est maintenant bien établi que la politique est moins en crise qu’en voie d’érosion. Tout se passe comme si à la critique du « tout politique » devait succéder la reconnaissance d’une incapacité. C’est cet état des lieux que

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Editorial (23)

La capacité à décider est le propre du pouvoir, notamment politique, et ce qui lui confère sa légitimité. Pourtant, de nombreuses démocraties sont démunies devant le passage à l’acte. Elles apparaissent aussi dépourvues au stade de l’application de la décision dans le détail, accréditant l’impression d’un écart entre l’intention affichée et la capacité de produire

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Les institutions contre la décision ?

Les institutions contre la décision ? Nicolas Tenzer En matière de décision, comme d’ailleurs de réforme, selon qu’on est optimiste ou pessimiste, on jugera le verre à moitié vide ou à moitié plein. Personne ne peut prétendre que le système politico-administratif français ne produit pas de décisions, car il y en eut, parfois d’importantes, au cours

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La décision : une question de méthode

La décision : une question de méthode Entretien avec Michel Rocard Le Banquet : Le propos général du numéro est de percevoir en quoi les institutions sont ou non adaptées à la bonne prise de décision. À cette fin, nous essayons de comprendre comment des responsables politiques du plus haut niveau ont vu leur faculté de décision

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Le cas de la politique étrangère : une décision de nature singulière

Le cas de la politique étrangère : une décision de nature singulière Entretien avec Hubert Védrine Un processus permanent Le Banquet : Comment analysez-vous les différents types de décision auxquels vous avez participé ou que vous avez prises, soit comme conseiller du président de la République ou secrétaire général de la présidence, soit comme ministre ? Hubert Védrine :

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La décision sous le prisme franco-allemand

La décision sous le prisme franco-allemand Entretien avec Joachim Bitterlich Convergences et divergences Le Banquet : Notre ambition est de cerner les modes de décision dans un certain nombre de pays et de structures, publiques ou privées, et d’apprécier comment les institutions et les organisations y concourent ou, au contraire, les entravent. À partir de ces

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Quel débat pour quelle décision ?

Quel débat pour quelle décision ? Entretien avec Bernard Kouchner Le mythe de la volonté politique Le Banquet : Pourquoi avons-nous le sentiment, dans de nombreuses démocraties, et en France en particulier, que la décision est en grande partie bloquée ? Faut-il incriminer la dyarchie au sommet, le faible rôle du Parlement, tant en termes de contrôle que

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Éloge de la décision

Éloge de la décision Entretien avec Mario Soarès Le Banquet : Dans quelles situations avez-vous eu le plus clairement le sentiment que vous aviez une décision politique à prendre ? Mario Soarès : Depuis que je fais de la politique, c’est-à-dire depuis que j’ai 17 ans. Gouverner c’est décider, disait Mendès France. Faire de la politique, à un

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La décision contre les clientèles

La décision contre les clientèles Corinne Lepage Le Banquet : Dans quelles situations avez vous eu le plus clairement le sentiment que vous aviez une décision à prendre ? Corinne Lepage : Le premier cas qui me vient à l’esprit est celui de la mise en culture des OGM. Le sujet était très nouveau en 1996, lorsque la question

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L’art de la mise en œuvre

L’art de la mise en œuvre Entretien avec Louis Schweitzer Le Banquet : À quel moment de votre carrière, avez-vous vu eu le plus clairement le sentiment que vous aviez une décision à prendre ? Nous entendons naturellement par là une décision lourde de conséquences, qui a entraîné un revirement, sinon une rupture, par rapport à ce

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